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5A招聘:如何管好90后
发布时间:2017-08-24 17:57

90后出生成长于信息化和国际化加速推进的社会转型时期,他们朝气蓬勃、奇思妙想,但也棱角分明、叛逆张扬。作为职场的新生力量,势必为企业管理带来挑战与机遇。如何管理好90后,更好地为企业发展储备人才,是企业管理者们面对的难题。

破解这一难题需要企业从招聘、培养和应对离职这三个环节多管齐下,唯有如此方能逐步得出新生代人才管理的答案。在培养方面,个性管理、快乐工作与发展前景是重中之重。

5A招聘COO齐宁认为,90后员工成长于多元化的社会环境中,他们强烈地要求独立、自主、尊重、权益。企业管理要适应90后的特点,打造平等开放的企业文化,减少命令性、强迫性的工作要求,为90后成长提供更为宽松的环境。管理者要尊重90后的个性,平等真诚地与他们交朋友,了解他们的爱好、兴趣、专长、性格,根据他们的实际需求开展工作,避免生硬的“管”“训”“罚”。

齐宁介绍,5A招聘职场研究院经过多年研究和实践,归纳总结了90后的以下几个职场行为特点:初入职场、工作经验欠缺;思维活跃,积极探索创新;轻视物质,寻求自我价值;注重平等,希望获得尊重。了解了“90后”的特点,就需要在管理过程中对症下药,首先管理者要以身作则,培养自身人格魅力;其次用鼓励代替批评,与他们分享正确的经验;再次布置任务,给予清晰的工作目标;最后除了工作外,多与他们交流生活。

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